企业在销售的过程中会遇到六大痛点:销售无计划、过程无把控、客户无管理、信息无反馈、业绩无考核、制度不完善,如何解决这些痛点呢?
痛点一:销售无计划
销售工作的基本法则是制定销售计划并执行。销售计划管理包括制定一个切实可行的销售目标和实施方案。然而,许多企业在销售计划的管理上存在一系列的问题,比如销售目标不合理,销售策略不配套等。
痛点二:过程无把控
不对销售管理过程进行有效的控制,就不会有好的业绩结果。销售活动过程不透明,企业经营的风险增大。
痛点三:客户无管理
客户资料不全面、信息不安全、老员工离职带走客户资源,客户生命周期价值低等。
痛点四:信息无反馈
很多市场信息都掌握在业务员手中,企业了解到的大多是碎片化、不真实的市场信息,这使得企业不能及时发现在营销策略中存在的问题并及时调整。
痛点五:业绩无考核
有考核才会有高效的执行力,例如每天的电话量、拜访量要求多少,客户翻动率要达到多少等,而很多企业并没有制定完善考核机制。
痛点六:制度不完善
很多企业奖惩制度不明确,对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励,对造成损失的行为缺乏相应的处罚。
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