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随着数位时代的来临，越来越多的公司都开始走向现代化的人事管理，更纷纷开始转换人事系统，希望能以云端人力资源管理系统、人资软件、人事管理系统来进行人事管理（以下皆简称为人
2021-11-17 查看详情
KPI (Key Performance Indicators)，又称「关键绩效指标」，是大家再耳熟能详不过的名词了，但近期却常常看到一些以「KPI已死」、「KPI使团队效率变差」、「KPI的迷思」、「xxx大
2021-11-12 查看详情
「到底该如何提高员工的工作效率呢？」「为何员工拼命加班却还是做不完工作呢？」这一定是令每个管理者都头痛不已的难题，管得太严可能会让员工压力山大导致离职率攀升，管得太松又
2021-11-11 查看详情
一、前言在辅导历程中，经常有老板问如何让干部提高工作意愿？当然实质福利是很重要因素，但是到了临界点之后效果就不明显，经观察反省企业管理常见的一些现象，例如：1.部门主管不知道
2021-11-11 查看详情
为了达成特定目标，所设定的各种可量化的绩效评估标准。为团队提供目标、衡量进度，以及帮助所有人员做出更好的判断和洞察，提供各个层面事项所要达成的项目和标准。KPI 为什么很
2021-11-09 查看详情
OKR 是英特尔前执行长安迪．葛洛夫（Andy Grove）在1970 年代建立，沿用至今近50 年的管理框架，但在英特尔内部却没OKR 这个词，而是以iMBO 来称呼目标。「你今年的iMBO 是什么？」这是每
2021-11-09 查看详情
自从数字化办公概念普及以后，我们身边管理类的软件越来越多了，功能也越来越完善，售后服务也做的相当不错，企业的管理层对ERP、CRM、OA、HR、SRM、PMP、OKR、KPI等等相关的管理软
2021-11-09 查看详情
从英特尔、Google、亚马逊、到爱迪达，为什么越来越多全球知名企业舍弃KPI，采用OKR？不用绩效考核，就能确保自己与团队达到绩效，该如何执行？成功协助许多团队从KPI转换到OKR？Teamface
2021-11-09 查看详情
谈到绩效考核，其实很多员工并不陌生，甚至是老生常谈的话题。而许多企业在导入绩效考核体系后，会出现员工为达到绩效考核，让目标完成的更加完美，不断的利用规则去完成，导致很多时候
2021-11-08 查看详情
如何看待只要结果不要过程，这句话，这是完全错误的逻辑，是伪知识，我们的说法刚好相反，但结果不佳的时候，请回归的过程，这个过程我们可以把它分为七个步骤， 第一步：目标要少而精也就是
2021-11-08 查看详情Loading
