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项目管理就是项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划，组织，指挥，协调，控制和评价，以实现项目的目标。
2019-04-11 查看详情
项目管理是什么？可以理解为为了达到一个特定的目标，所实施的一系列对项目过程要素的管理，内容包括人员，资源，关系和技术等。
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项目管理到底是一门科学还是一门艺术呢？所谓科学就是经过反复论证，输入和输出有必然规律的东西，种瓜得瓜；而艺术就是思想火花的闪耀，主要靠灵感。
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对于项目管理公司，项目管理是企业的收益来源，项目管理关系到企业的未来发展。在如今信息技术发达的时代，各大企业纷纷上线项目管理系统，以期在未来的项目管理中，突破重围，寻求新的发展。
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软件项目管理过程始于规划阶段制定的项目计划，而估算是制定项目计划的基础，估算的对象包括完成该软件项目所需要的资源、成本和进度 。
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必须提高企业主、财务人员的财务知识和意识及综合素质，构建有效的资金管理机制，积极拓宽融资渠道，注重财务预算管理和项目科学决策等。
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部署一套完整的企业OA办公系统需要花费一定的成本，而大家都希望将成本降到最低。以最小的成本获得最大的收益是每个CIO追求的目标，本文主要介绍如何降低企业OA办公系统的实施成本。
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OA办公系统选型一定要从企业自身出发哦，考虑好自己的需求，防止出现大而空。作为一个全员要用的OA办公管理软件，快速上手，使用方便很重要，强大而不宜用的软件最终还是会被广大群众舍弃。
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技术也许不是每个人都懂，但好不好用是每个人都能感受得到的，随着互联网的深入发展，所谓用户体验越发受到大众关注，企业OA系统也已经开始注重提高用户体验。
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近几年来，由于我国企业组织的不断完善和发展，大多企业内部设置了各种的行政部门，因此产生了大量的企业行政管理人员。这些企业行政管理人员虽不直接从事内部的生产经营活动，但鉴于涉及的工作范围比较广，对企业发展运行必不可少。
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