简体中文
企业开发一个项目需要进行全面的分析，那么，在进行项目的过程中，做好项目管理的工作就变得很重要。项目管理系统的实施不但可以提高项目管理水平，还可以在多项目协作管理中节约成本。
2019-05-10 查看详情
在项目管理中，项目管理系统的作用已不然而喻，但是，项目管理者懂得如何运用项目管理系统，将项目管理系统的作用发挥到极致吗？
2019-05-06 查看详情
项目管理者面临的挑战是：如何把大家的职能利益观念改变为项目利益为先。从人性角度，每个人都生活在自己世界中，每个人都有自己更关心的事情。
2019-04-11 查看详情
项目进度管理系统最本质的内容是整合管理，项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等都是为了最终实现项目的整合管理。
2019-04-11 查看详情
产品管理软件-不同产品有着不同的实现过程，一定程度上，项目的阶段划分其实就是产品的实现过程。项目管理过程就是指5大过程组，无论什么项目，其项目管理过程都一样
2019-04-11 查看详情
项目管理就是项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划，组织，指挥，协调，控制和评价，以实现项目的目标。
2019-04-11 查看详情
项目管理是什么？可以理解为为了达到一个特定的目标，所实施的一系列对项目过程要素的管理，内容包括人员，资源，关系和技术等。
2019-04-11 查看详情
